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Stratégie & Conseil

Rendre l’entreprise plus performante et aligner le SI sur les enjeux Métiers

Notre expertise au service de la mise en œuvre de la transformation de votre SI

En contact direct avec vos équipes Métiers et vos DSI, nos 70 consultants vous accompagnent dans votre mutation digitale pour aligner votre SI sur vos enjeux business, rationaliser et uniformiser la digitalisation de leurs processus Métiers. Pour cela, nous avons mis en place une méthodologie qui s’appuie sur :

  • L’expérience d’un consultant lors de notre première rencontre
  • La traduction de votre besoin en objectifs SMART
  • Une analyse du besoin en termes de compétences, d’expérience et de personnalité
  • Une grande proximité avec nos clients pour développer une relation de confiance
  • Une montée en compétences rapide
  • Un suivi bilatéral régulier

 

Nos consultants interviennent directement auprès des directions générales de grands donneurs d’ordres, en appui de leurs réflexions stratégiques, de leurs directions Métiers et de leur DSI.

consultants

pôles d’expertise

lab dédié aux nouvelles technologies 

Nos 3 pôles d’expertise Métier

Nous savons combien la maîtrise de vos enjeux est un point essentiel dans la réussite de nos missions de conseil et stratégie SI. C’est la raison pour laquelle nous avons mis en place trois pôles d’expertise Métiers, une équipe de veille et de support pour les consultants, ainsi qu’une équipe de recherche et développement dédiée aux enjeux des nouvelles technologies et de la transformation digitale. Notre approche repose sur trois piliers qui structurent nos missions et l’état d’esprit dans lequel nous les menons :

  • Une expertise continue qui repose sur le développement des compétences des consultants (formations certifiantes, chantiers internes …)
  • Une implication forte de nos experts dans le développement du cabinet, la marque employeur et les événements internes
  • Une capitalisation permanente sur nos missions au travers du Knowledge management, des retours d’expérience et des formations

 

Pôle Assurance de personnes : maitriser les enjeux SI de la Santé et de la Prévoyance

Nous réalisons plus de la moitié de notre CA dans le secteur de l’assurance et des mutuelles. Nous comprenons vos enjeux et nous vous accompagnons dans votre transformation autour de trois grands axes d’intervention :

  • Transformation & Process Management : système d’informations RC, gestion des flux, tiers payant, réseaux de soins, conduite du changement, AMOA et direction de projet, gouvernance SI, etc.
  • Thématiques métier et évolutions réglementaires : contrat responsable, référencement, précompte et ONP, Sepa, tiers payant généralisé, offres santé & prévoyance, réseaux de soins, veille, etc.
  • Digital & Innovation Management : stratégie digitale et déploiement de solutions LCRM, OAV, Web, réseaux sociaux, Geide, Datascience

 

 Pôle Énergie, Distribution, Industrie et Transport : répondre aux nouveaux enjeux de votre métier

Nous vous aidons à faire face aux exigences de la digitalisation dans des secteurs en perpétuelle évolution. Renforcement de l’expérience client, optimisation des coûts, transformation du SI, ces éléments sont la clé de la performance opérationnelle des entreprises et nous les accompagnons pour :

  • Transformation & Process Management : conduite du changement, recette, AMOA, direction de Projet et Conduite applicative, PMO, etc.
  • Thématiques métier et évolutions réglementaires : trading GNL, gestion de stocks, SAP : gestion des masters data, gestion de centre de compétences, formations, etc.
  • Digital & Innovation Management : adaptation et intégration des outils de mobilité à votre métier et à vos processuser, communication digitale, e-learning

 

Pôle Banque et Finance : Maîtriser les risques

De grands acteurs nous font confiance pour les missions suivantes :

  • Risk Management : risque de crédit, de contrepartie et de marché, ilotage de la Liquidité (ALM), risques opérationnels, Business Continuity Management
  • Financial Management : finance, comptabilité, gestion, réglementation & conformité, cash management 
  • Transformation & Process Management : transformation de Système d’information, pilotage et coordination de projets, amélioration des processus et de la performance 
  • Digital & Innovation Management : dématérialisation, CRM, multi-canal & multi-device, sécurité & réglementaire, collaboratif

 

Notre offre RGPD

Se mettre en conformité et assurer la gouvernance RGPD

L’expérience acquise au travers des différentes missions réalisées a permis de développer un programme de mise en conformité basé sur une approche globale à la fois juridique, technologique et organisationnelle.  Notre objectif : vous permettre de se conformer rapidement et simplement au RGPD dans la gouvernance et la mise au point de leurs programmes de protection de leurs données personnelles.

Une offre d’accompagnement clé en main pour votre stratégie RGPD

C’est pourquoi, nous avons développé une offre clé en main d’accompagnement, et une démarche structurée par priorité intégrant :

  • L’audit organisationnel des différentes directions de l’entreprise
  • L’audit de conformité juridique des traitements 
  • La mise en place des outils juridiques de conformité
  • La formation et le transfert de compétences
  • Les solutions logicielles pour cartographier et sécuriser les données personnelles
  • Les prestations externalisées de DPO ou d’assistance au DPO

 

Notre offre Data

Optimiser la gestion de la Data

Nous avons toujours mené des missions autour des enjeux de la DATA chez nos clients. L’avènement du Big Data, de la Datascience et de l’Intelligence Artificielle nous a amené à créer un Lab en 2016 pour vous accompagner dans votre transformation avec une approche orientée sur les usages, une expérience de bout en bout et une expérimentation de vos projets dans notre Lab.

Une offre Data complète et transverse

Notre offre transverse nous permet d’intervenir auprès de nos pôles d’expertise Métiers sur les sujets suivants :

  • Mise en œuvre, algorithmes & expertise dataScience et dataviz
  • Transformations organisationnelles, méthodes BI et Data Science
  • Trajectoire de transformation des SI BI vers les SI Big Data & Analytics
  • Conduite de projets AMOA  et AMOE
  • Conduite de changement
  • Etude, POC & Processus Data Science

 

Big Data

Ils nous font confiance

Almérys
BNP
Engie
Crédit Agricole
Bessé
KLésia
La Mutuelle Générale
MGEN
Sanofi
SNCF

Infrastructures IT & OPS

Cloud & services managés

Mobilité & Réseaux

Cybersécurité

Digitalisation des processus